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以人为是本固液分离机厂家是精益生产管理模式

发布时间:2018-07-11 | 作者: 巨牧人机械

       精益化管理将传统方式中的以物为中心的管理转变为“以人为中心”的管理,实现以人为本的固液分离机厂家管理,这是固液分离机厂家管理思想认识上的一次飞跃。它认为“固液分离机厂家即人”,固液分离机厂家无人即止;“固液分离机厂家为人”:一要为顾客生产高质量、低成本的产品并提供优质服务,二要为员工创造舒适的工作条件与环境。精益生产模式有战术战略问题、有方法和技术问题,但最根本的是强调人的因素,这并非忽视方法和技术,而应强调的是人相对技术和方法而言始终占主导地位,要把过去那种以技术为中心向以人为中心转变。
  精益化管理强调一专多能,强调协作精神,使员工置身于一种固液分离机厂家主人而非被雇用者的环境中,变过去那种上下等级森严、彼此相处紧张的人际关系为上下互通、彼此尊重、互相协作的人文气氛,充分调动员工的积极性。精益化管理从人的思想入手,提高人的素质,建立共同的价值观念,培养集体荣誉感,创造和睦的气氛,强调全体员工的参与意识。人的因素贯穿于整个精益生产过程,是精益生产的主旋律。利用自动化技术改善生产力是有限的,人的潜力是无限的。因此人本化管理的本质就是激励人、鼓励人、培养人,最大限度地发挥人的积极性和创造性,去实现尽善尽美的理想境界。